חנויות
נקודות ומבצע מכוון מספיקים כדי להפוך קונה מזדמן ללקוח קבוע.
סריקה בקופה, מעקב אחר לקוחות בסיכון.המחזור של החודש לא אומר כמה לקוחות עשו אותו, ולא מי מהם יחזור. כרטיס נאמנות ב-Wallet שם ספירת ביקורים מאחורי כל קנייה.
30 יום ניסיון · ביטול בכל עת · Apple & Google Wallet
חנויות
נקודות ומבצע מכוון מספיקים כדי להפוך קונה מזדמן ללקוח קבוע.
סריקה בקופה, מעקב אחר לקוחות בסיכון.ארבעה ביקורים בשנה עושים ₪480 לכל לקוח. שנים עשר עושים ₪1,440. זה אותו לקוח, שלוש פעמים.
מה שווה התדירות
| ביקורים בשנה | לכל לקוח | על 200 לקוחות |
|---|---|---|
| 4 ביקורים | ₪480 | ₪96,000 |
| 8 ביקורים | ₪960 | ₪192,000 |
| 12 ביקורים | ₪1,440 | ₪288,000 |
מה מוסיפים ₪10 לסל
| קניות בשנה | רווח |
|---|---|
| 2,000 קניות | ₪20,000 |
| 5,000 קניות | ₪50,000 |
| 10,000 קניות | ₪100,000 |
בסיס החישוב: סל ממוצע של ₪120, הנחה שמרנית. תוספת הסל מחושבת לפי ₪10 לקנייה. ארבעה לקוחות שעברו מארבעה לשנים עשר ביקורים מכסים שנה של מנוי Growth (₪2,988).
שמונים קניות בחודש זה ארבעים לקוחות קבועים שבאו פעמיים או שמונים אנשים שבאו פעם אחת. אלה לא אותו עסק פעמיים, והקופה לא מבדילה ביניהם.
הלקוח שקנה כל חודש ולא נראה כבר שמונה שבועות לא קיים בשום מקום בקופה. הוא מופיע ברשימת הלקוחות בסיכון.
קנייה ראשונה לא אומרת כלום על ההמשך. ספירה שמתחילה מאחת ומבצע על הביקור הבא נותנים סיבה לחזור.
שכר הדירה של יום שני ריק הוא זה של שבת עמוסה. מבצע היום מגיע ללקוחות שכבר נכנסו פעם, בלי לעבור דרך חלון ראווה.
לקוח של דצמבר לא חוזר במהרה. שום דבר לא מזכיר את החנות בחודשים האלה, ולרחוב יש אחרות.
הכרטיס לא יוצא מה-Wallet, והוא לא צריך אף אחד כדי להתעדכן. שם החנות וספירת הביקורים מחכים שם, בלי התראה ובלי שום דבר לפתוח.
לא. טלפון או טאבלט מספיקים כדי לסרוק את הכרטיסים.
לא. Loya מטפלת בנאמנות לצד הקופה; שום דבר לא משתנה באופן שבו אתם מקבלים תשלום.
זמן של סריקה. הלקוח מציג את הכרטיס כמו שהיה מציג קוד הנחה.
לא. הכרטיס נוסף ל-Apple Wallet או ל-Google Wallet, שכבר נמצאים בטלפון שלהם.
30 יום ניסיון על המנוי, ביטול מתי שתרצו.
30 יום ניסיון · ביטול בכל עת · Apple & Google Wallet